бизнес журнал

Призрак зрелости

Призрак зрелости

Довольно много в последнее время пишут про непонятность и непрактичность русских, их неустоявшуюся молодую позицию, шатание между востоком и западом, сонный менталитет, ленивость и вместе с тем агрессивность. И ладно бы только импортные деятели так говорили, но и наши, в том числе предприниматели, многие так считают. Или вот еще новое – русские не умеют работать в мирное время, им генетически нужны кризисы и конфликты. Как вам такой заход? 

В этом смысле мне вспоминается шутка одного сатирика из Германии: русские – опасные люди, они позволяют другим напасть на себя, а потом вероломно пользуются этим и разбивают своих противников.

Загадочная, непонятная русская душа... Как много об этом сказано. И ведь заметьте, это не нам непонятно, что происходит с так называемым западом, мы-то как раз про них всё более или менее понимаем, это им непонятно, что у нас и с нами происходит. Запомните этот момент.

Теперь что касается ленивости или неумения работать в мирное, спокойное время. Я не про конкретных людей или предприятия – отдельно люди бывают совсем разные, я в целом про нацию. Представьте, что три брата – семиклассник, пятиклассник и третьеклассник делают уроки. И вот младший пристает к среднему, чтобы тот подсказал ему решение задачи, и пятиклассник называет ему цифру конечного ответа. Третьеклассник не понимает, как получился этот ответ, и требует подробностей. Пятиклассник понимает, как важно, чтобы младший сам нашел способ решения, и потому отказывается. Младший злится, обзывается, а когда средний брат его молча игнорирует, лезет на него с кулаками.

Раздосадованный пятиклассник дает ему по шее и оставляет младшего брата наедине со своей задачей, понимая, что научиться самостоятельности – это важнее, чем решить конкретную задачу. Что каждый из них думает? Третьеклассник думает, что средний брат – ленивый неумеха с непонятными проблемами в голове, да еще и агрессивный. Средний думает, что младший – активная заноза, желающий все получить за счет других, да еще и агрессивный.

Все-таки не стоит ни в жизни, ни в предпринимательстве примерять к другим свои шаблоны, даже отработанные. Это бывало не раз. Это не работает. Технологии и скорости – это еще не прогресс и развитие, а игнорирование и отказ от сотрудничества – еще не признак зрелости.

Вы спросите, а где же здесь старший брат? Если вы спокойно всё это прочитали и не узнали себя ни в младшем, ни в среднем, то, скорее всего, старший брат – это вы. И вероятнее всего, в жизни вы помогаете как младшему, так и среднему, и поддерживаете их.

Ну, а чтобы вы были в курсе интересных бизнес-идей и чьих-то правил результативного предпринимательства, читайте наш журнал, подписывайтесь на наш канал в YouTube и присоединяйтесь к нашему бизнес-клубу. 

Увлекательного вам чтения и просмотра, а также успешного и ответственного предпринимательства.

С уважением, Тимофей Кареба

 

Комментарии:


Ваше имя: 

Введите Ваше сообщение


Введите символы с картинки:











Журнал Chief Time для iOS Журнал Chief Time для Android

 

ht
отзывы о журнале
x
отзывы о журнале
Благодаря совместной работе HeadHunter и Chief Time были реализованы новые проекты, которые позволили нам приобрести новых клиентов...

Сахарова Юлия, генеральный директор HeadHunter Северо-Запад