бизнес журнал

Артем Кольцов, соучредитель сети центров имплантации и стоматологии «Интан»

Артем Кольцов, соучредитель сети центров имплантации и стоматологии «Интан»

Соучредитель сети центров имплантации и стоматологии «Интан», глава экспертного совета по цифровой экономике и блокчейн-технологиям при Госдуме РФ об уроках года

Какой урок 2018 года вы считаете важным для себя как для бизнес-лидера?

В 2018 году я занимался развитием двух направлений, не связанных между собой. Основной бизнес – федеральная сеть центров имплантации и стоматологии «Интан». Второе направление – блокчейн: запускал стартап и возглавил экспертный совет по цифровой экономике и блокчейн-технологиям при Госдуме РФ. Уходящий год научил меня необходимости грамотного переключения с одного вида деятельности на другой в условиях многозадачности. Большую часть внимания я отдавал цифровой экономике. Блокчейн – относительно новая технология на рынке. В 2018 году говорить о криптовалютах в бизнес-сообществе стали гораздо больше. В Госдуме шли дискуссии о том, как регулировать рынок, активно обсуждались продукты на основе блокчейна. Я возглавил экспертный совет при парламенте, участвовал в разработке концепции регулирования этой индустрии. В это время развитием «Интан» занималась наша сильная и опытная команда менеджеров, однако из-за недостатка внимания со стороны учредителей рост бизнеса, по сравнению с предыдущим периодом, замедлился. Это стало сигналом о том, что переключаться с одного направления на другое нужно более аккуратно. Компании всегда нужна поддержка учредителей. Это очень важно. Я распределил более продуманно время на работу с двумя проектами, и вскоре ситуация стабилизировалась. Мой главный вывод этого года – фокус внимания всегда должен быть сбалансирован между проектами.

Какой урок 2018 года вы считаете важным для предпринимательства России?

У нашей страны была возможность стать ведущей на рынке криптовалюты и продуктов, основанных на блокчейн-технологиях. К сожалению, мы не успели занять это место, несмотря на инициативу со стороны отечественного криптосообщества. Одна из причин – пробуксовка законодательства. Вывод – нам всем нужно быстрее реагировать на изменения. Как сказал Дарвин: «Выживает не самый сильный и не самый умный, а тот, кто лучше всех приспосабливается к изменениям». Да, правительство утвердило программу «Цифровая экономика», которая также включает работу в области блокчейн-технологий. Однако чтобы стать лидером новой отрасли, необходимо более оперативно возглавлять такие прорывные направления, как криптовалюта, инициировать их регулирование. Я говорю про организацию эко-системы.


«ИНТАН» – федеральная сеть центров имплантации и стоматологии, насчитывающая на сегодня 32 клиники, большая часть которых находится в Санкт-Петербурге. В компании работают около 600 человек. «Интан» получил статус «Инновационного центра» Стоматологической ассоциации России, который присваивается после строгого отбора. Кроме того, компания совместно с СПбГУ организует международный симпозиум «Актуальные проблемы стоматологии» с участием ведущих стоматологов России и мира.
Какие предпосылки для развития событий в вашей отрасли в России вы видите на 2019 год?

Если говорить про развитие медицинской отрасли, в частности, стоматологической, явно прослеживается тенденция консолидации бизнесов. В 2019 году она только усилится. На сегодня уже существуют несколько фондов, которые пытаются собрать контрольные пакеты акций крупных медицинских компаний. В Европе, например, существуют сетевые клиники, насчитывающие 250–300 стоматологий, а в США – и до 800. Если говорить про цифровую экономику, то следует ожидать серьезного роста российских технологических проектов. Программа «Цифровая экономика» способствует развитию наших продуктов на основе блокчейна, и это очень радует. 


Материал опубликован в журнале «Человек Дела» №6 (24), январь-февраль 2019


Livejournal
(Нет голосов)


Комментарии:


Ваше имя: 

Введите Ваше сообщение

:









Журнал Chief Time для iOS Журнал Chief Time для Android

 

ht
отзывы о журнале
x
отзывы о журнале
Главное, на что реагируют клиенты и партнёры – это большая фотография на обложке журнала «Человек Дела» и заголовок. Фото сделали хорошее. Эффект получился неплохой, многие очень позитивно отреагировали...

Даниил Плитман, Генеральный директор Swed-Mobil (официальный дилер Volvo на Северо-Западе)