бизнес журнал

Борис Каптелов: «Нельзя недооценивать абсурдность большинства»

Борис Каптелов: «Нельзя недооценивать абсурдность большинства»

САМЫЙ ВАЖНЫЙ для себя урок я формулирую так: гибкость важнее плана. Неопределенность макрофакторов и динамичность индустрии е-commerce часто вносят свои коррективы даже в самый лучший план. Важно понимать, когда этот план пересмотреть, а иногда и просто забить на длинно/среднесрочное планирование. Например, был месяц, когда план мог пойти в две принципиально разных стороны, и это зависело не от меня. Думаю, что тогда я принял правильное решение и просто активней занялся спортом и путешествиями на выходных. С пользой провел время вместо изнурительных и бессмысленных рывков в разные стороны.

Урок для России: санкции санкциям рознь. Россия сегодня выглядит гораздо лучше, чем ожидали многие после появления санкционного давления. В то время как, например, Турция оказалась гораздо более сговорчива после потери потока российских туристов.


DELIVERY CLUB был основан в 2009 году Левоном Оганесяном и Анной Шкириной. Официально компания была зарегистрирована в июле 2009 года. Первые инвестиции в размере 500 тыс. долларов компания Delivery Club получила от фаундеров проекта. С 2011 года Addventure выступали в качестве акционеров компании, инвестировав за весь период сотрудничества 1,5 млн долларов. В марте 2012 года компания начала получать прибыль. В октябре 2014 года компания заключила партнерские отношения с «Альфа-банком», разработав проект оплаты заказов с помощью банковских карт. В ноябре 2016 года Mail.ru Group приобрела Delivery Club за 100 млн долларов.

Урок для общества: нельзя недооценивать абсурдность большинства. Brexit – прекрасный пример «черного лебедя», произошедшего в образцово-рациональной, открытой и прозрачной Великобритании.

Мои личные уроки года. В 2016 году я научился мотивировать команды, находящиеся под стрессом. Самым большим своим достижением года считаю финиш «железной» дистанции в триатлоне. Из самого удивительного: больше всего я (как бизнес-лидер) боялся массовой эмиграции лучших людей на рынке IT. Больше всего меня удивило поведение Бориса Джонсона после победы Brexit. Ожидал особенной ответственности за свои слова от лидера такого масштаба. Больше всего меня порадовало появление первых примеров внедрения блокчейн в банкинге.



Материал опубликован в журнале «Человек Дела» #14, декабрь 2016




Livejournal
(Нет голосов)


Комментарии:


Ваше имя: 

Введите Ваше сообщение

:









Журнал Chief Time для iOS Журнал Chief Time для Android

 

ht
отзывы о журнале
x
отзывы о журнале
Наша история о себе, о том, как мы создавали компанию в рубрике «Гость номера» оказала заметное влияние на доверие к компании в целом. Партнеры и соискатели узнали о нас больше, многие заочно познакомились с нами благодаря подписке на журнал. Интервью понравилось и нашим клиентам – отношения стали более доверительными...

Александр Гарашкин, генеральный директор компании «Фонд Квартир»