бизнес журнал

Сергей Бородин: «Cтремиться к балансу во всех сферах жизни»

Сергей Бородин: «Cтремиться к балансу во всех сферах жизни»

Генеральный директор программы «МАЛИНА» подводит итоги года

ПРОШЕДШИЙ ГОД ПОКАЗАЛ, что необходимо стремиться к балансу во всех сферах жизни, в первую очередь это должен быть «work & life balance». Не стоит фокусироваться на чем-то одном до полного завершения задачи. Такой подход вызывает зависимость от конкретной ситуации. Не совсем правильно стараться завершить глобально какую-то рабочую задачу, а задачи из других сфер жизни откладывать совсем на потом, либо не думать об остальных вопросах, решая что-то одно. Если возник вопрос, стоит решать его «здесь и сейчас», иначе он рискует еще долго быть незакрытым, так как обязательно появится еще больше задач. То есть главное – не ограничивать себя чем-то одним. Задачи всегда есть, и всегда их будет много. Чем больше времени мы потратим на углубление во что-то одно, тем меньше времени у нас останется на решение следующих вопросов. Не стоит думать, что сейчас все рабочие вопросы решатся, а вот через недельку-две можно будет приступить к решению личных задач. Нет, вы не станете свободнее. Поэтому важно обозначить наиболее комфортный для себя уровень присутствия личного и рабочего в жизни и затем поддерживать этот баланс.


«МАЛИНА» начала свою работу в Москве в 2006 году как классическая модель коалиционной программы лояльности. В 2011 году программа была успешно запущена в Санкт-Петербурге. Держатели карт «МАЛИНА» получают баллы, которые начисляются за покупки у партнеров программы. В дальнейшем накопленные баллы можно обменивать на ряд товаров и услуг партнеров или на вознаграждения из специального каталога. За 10 лет работы в программу вступили более 6 млн участников, а пул партнеров на сегодняшний день состоит из 30 крупных сетей и более 250 онлайн-магазинов. Среди ключевых партнеров – сеть автозаправочных станций «ВР», ОАО «РосинтерРесторанс Холдинг» (рестораны «IL Патио», «Планета Суши», TGI Friday`s, Costa Coffee, «Американский бар»), A.V.E. Group (Аптечные сети «36,6», «Горздрав» и «AVE»), а также «Три кита», OZON.ru, AliExpress, booking.com, aviasales.ru и др.

Для России важным уроком года считаю следующий: сотрудничество с другими народами в первую очередь должно быть взаимовыгодным. Правильное и стратегически верное сотрудничество должно базироваться не на симпатии к руко-водству страны, или, наоборот, действия не должны быть обоснованы ненавистью к государству. На мой взгляд, глобально пришло понимание, что любое сотрудничество между странами должно быть выгодно, причем обеим сторонам. Где нет выгоды, нет сотрудничества. Все просто. Не менее важно умение перестраиваться в режиме реального времени. То есть акцент теперь не на построение долгосрочных крепких альянсов, а на том, что принесет пользу именно сейчас. Мир нестабилен, и необходимо быть гибкими. Несмотря на всеобщее мнение об эволюции отношений бизнеса и государства, рассчитывать на поддержку все еще рано. Не стоит ожидать, что в ближайшее время что-то изменится в отношении государства к бизнесу в целом. Государству не до этого. Я бы посоветовал не связываться с государственными компаниями, если нет такой острой необходимости. Что касается общества, то, на мой взгляд, вменяемое предпринимательское сообщество в России только формируется. В этом году россияне научились не ходить на выборы, не голосовать и показывать свою «сильную» гражданскую позицию. Это плохой показатель. Но это факт.

Больше всего в этом году меня удивило, что Дональд Трамп остался лидером. Это очень влияет на ситуацию в США в целом, и когда его поддерживает не маленькая часть, а полстраны, это наводит на размышления о будущих глобальных изменениях. Больше всего меня радует, что дети подросли, и наше общение с ними перешло на новый уровень.

В 2016 году я научился, наверное, терпению. То есть я, правда, стал более терпеливым во многих вопросах. Неожиданным открытием года я бы назвал разработку и последующую установку российской секьюрити-системы в Лондоне. Это потрясающе, что российские специалисты в очередной раз доказали свое превосходство.



Материал опубликован в журнале «Человек Дела» #14, декабрь 2016




Livejournal
(Нет голосов)


Комментарии:


Ваше имя: 

Введите Ваше сообщение

:









Журнал Chief Time для iOS Журнал Chief Time для Android

 

ht
отзывы о журнале
x
отзывы о журнале
Профессионально и качественно сделанный журнал. Среди героев «проходных» персон нет – все яркие, интересные личности, со своим взглядом на жизнь и события, в ней происходящие...

Владимир Седов, основатель и владелец компании «Аскона»